建設業界を支える働き方改革と人材確保のこれから

公開日:2025/12/15　　

建設業界では人手不足が続き、高齢化の進行や若手の離職、長時間労働など、多くの課題が重なり、これまでと同じ働き方では業界の持続が難しい状況です。そこで注目されているのが「働き方改革」です。本記事では建設業の現状と、改革の必要性、今後の選択肢についてくわしく解説していきます。

建設業界が抱える人手不足の現実

建設業界の人手不足は一時的な問題ではなく、長年にわたり積み重なってきた構造的な課題が背景にあります。働く人の数が減っている一方で、工事の需要は増え続けており、現場の負担が大きくなっているのが現実です。

進む高齢化と若手不足

建設業で働く人の多くは中高年層が中心で、若い世代の割合は決して高くありません。ベテラン社員が長年現場を支えてきましたが、その人たちが近い将来引退していくことを考えると、業界全体の技術やノウハウが失われてしまうおそれがあります。

一方で、若者が建設業に入りにくい現状も問題です。体力的にきつい、将来が不安、休みが少ないというイメージが強く、他業種に人材が流れてしまう傾向が見られます。

仕事量は増えているのに人がいない

道路や橋といった社会インフラのメンテナンスは今後ますます必要になります。また、都市開発や再開発、大型イベントに関わる工事など、建設需要は減るどころか拡大しています。

しかし、肝心の担い手が足りないため、ひとりひとりの業務量が増え、残業や休日出勤が当たり前になっている職場も少なくありません。このような状況が続けば、さらに人が辞め、ますます人手不足が深刻になる悪循環に陥ります。

離職が増える厳しい労働環境

建設現場では、長時間労働や休日の少なさが課題だといわれています。繁忙期には休みがほとんど取れないケースもあり、心身の負担が大きくなりがちです。

さらに、天候の影響を受けやすい仕事であるため、予定どおりに進まないことも多く、精神的なストレスを感じる人もいます。このような環境では若い人が定着しにくく、数年で別の業界に転職してしまうケースも多く見られます。

建設業に求められる働き方改革とは

人手不足を解消し、業界を持続させていくためには、これまでの働き方を見直すことが欠かせません。単なる労働時間の短縮にとどまらず、仕組みそのものを変えていく必要があります。

給与と評価の見直し

頑張って働いても収入があまり増えないのでは、仕事への意欲は高まりません。技能や経験を正しく評価し、給与に反映する仕組みづくりが大切です。

とくに、日給制で働いている人が多い業界では、天候などの影響で収入が不安定になりがちです。安定した収入を確保できるような制度を整えることで、将来への不安を減らし、長く働き続けられる環境をつくることができます。

労働時間の短縮と効率化

長時間労働を当たり前にしないためには、業務そのものの進め方を見直す必要があります。紙の書類管理からデジタル化への移行や、作業の手順を見直すことで、無駄な時間を減らせます。

また、最新の機械やシステムを導入することで、ひとり当たりの作業効率を高めることも可能です。効率化が進めば、同じ仕事量でも短時間で終えられるようになり、結果として残業の削減や休日の確保につながります。

働きやすさを重視した職場づくり

働きやすい職場とは、単に休みが多いことだけではありません。上司や同僚との関係が良好で、意見をいいやすい雰囲気があることも重要です。

小さな成果をきちんと認める仕組みや、感謝の気持ちを伝え合う文化を育てることで、職場の雰囲気は大きく変わります。安心して働ける環境が整えば、自然と定着率も向上し、人材の流出を防ぐことにつながります。

人材確保の新しい選択肢としての人材サービス活用

働き方改革と並行して、人材確保の方法そのものを見直すことも重要です。求人を出してもなかなか人が集まらない状況では、新しい手段を取り入れることが求められます。

専門サービスを使うメリット

建設業界に特化した人材紹介サービスを利用することで、業界にくわしい担当者が企業と求職者の間に立ち、希望条件をていねいにすり合わせてくれます。

その結果、仕事内容や働き方が合わずに早期退職するリスクを減らすことができます。自社だけで採用活動を行うよりも、効率よく人材を探せるのは大きな利点です。

即戦力となる人材を見つけやすい

専門サービスでは、これまでの職歴や資格、経験を確認したうえで紹介が行われます。そのため、どのような仕事ができるのかを事前に把握しやすく、採用後のミスマッチを防ぎやすくなります。

現場ですぐに活躍できる人材を確保できれば、既存の社員の負担軽減にもつながります。

採用後のフォローにも期待できる

採用はスタート地点にすぎません。実際に働き始めてから職場に慣れるまでには時間がかかります。人材サービスの中には、入社後の相談やフォローを行ってくれるところもあり、困りごとを早めに解消できる仕組みが整っています。

こうしたサポートがあることで、新しい人材が職場に定着しやすくなります。

まとめ

建設業界の人手不足は、誰かひとりの努力で解決できる問題ではありません。高齢化や若手不足、長時間労働といった課題が重なり、業界全体として新しい働き方への転換が求められています。給与体系の見直しや業務の効率化、働きやすい職場づくりに取り組むことで、人材の定着と確保が可能になります。また、自社だけで抱え込まず、人材紹介サービスなど外部の力を上手に活用することも有効です。働き方改革を進めることは、企業だけではなく、働く人ひとりひとりの将来を守ることにつながります。